NOT KNOWN FACTS ABOUT التخطيط المالي

Not known Facts About التخطيط المالي

Not known Facts About التخطيط المالي

Blog Article



لا تحتوي الخطط المالية على نموذج محدد، حيثُ يمكن لخطة مالية جيدة تنبيه المستثمر إلى التغييرات التي يجب إجراؤها لضمان مستقبل مالي جيد، مثل خفض الإنفاق أو تغيير تخصيص الأصول كما يجب أن تكون الخطط المالية مرنة وقابلة للتحديث عند حدوث تغيرات مالية، للخطة المالية عناصر يجب أن تحتوي على أغلبها لتكون ناجحة ومرنة والعناصر كالآتي:[٢]

يعد تخطيط الضرائب أحد الاستراتيجيات الدقيقة التي ينتج عنها التحليل الدقيق للالتزامات المالية الناتجة عن الضرائب، ويهدف إلى الاستفادة بشكل كبير من الحوافز الضريبية، والإعفاءات الضريبية بصورة ملائمة لأهم القوانين الشاملة، والأنظمة الضريبية الفعالة، ويستخدم هذا النوع في الإعداد الدقيق للإقرارات الضريبية، وتحديد طرق تسديد الالتزامات الضريبية المستحقة خلال فترة زمنية محددة، والأهم أن التنفيذ الجيد للخطط الموضوعة للضرائب يؤدي إلى توفير التكاليف، والتعزيز من الأداء المالي للشركة.

كما يجب أن تتوقع أيضًا وحدات مدعمة ومُصممة خصيصًا—مثل التخطيط بعيد المدى وتخطيط القوى العاملة وتخطيط أصول رأس المال والتخطيط المالي للمشروع—وتمثل وحدات تعمل بالكامل تم تصميمها للعمل معًا وتكاملها بسلاسة مع عمليات التخطيط الحالية.

يساعد التخطيط الاستراتيجي في تحليل وضع المنظمة الحالي من كافة الجوانب، مثل التحليل الرباعي الذي يتم من خلاله تحليل نقاط القوة لدى المنظمة واعتبارهم ميزة تنافسية، ونقط الضعف والعمل على التغلب عليها، والفرص التي يجب استغلالها، والتهديدات التي يجب وضع اعتبار لها.

ماذا نقصد بالتخطيط الأسري؟ وماهي أهميته وفوائده؟ وأسباب نجاحه وفشله؟ إليك كل ذلك فيما يلي:

تتعدد الأهداف التي تنتج عن الإدارة المالية الدقيقة والتخطيط المالي الناجح للمؤسسة، وتتمثل أهمها فيما يلي:

التخطيط بشكل عام هو إعداد خُطة للأعمال والمشاريع في المستقبل عن طريق وضع خُطة مدروسة سواءً اقتصاديًا أو تعليميًا أو غيره ورسم منهج له، التخطيط المالي يُماثل التخطيط بأغلب جوانبه لكنة يتعلق بالأمور المالية وإدارة هذه الأموال، أيضًا يتم التوقع إلى ما يجب أن يبدو عليه المستقبل فالتخطيط أهم تقنيات إدارة المشاريع والوقت ويكون بإعداد خطوات العمل لتحقيق بعض الأهداف المحددة والتي تُشبه الخريطة أما اقتصاديًا فهو وظيفة أساسية من وظائف الإدارة ويتم بها صياغة خُطة تفصيلية لتحقيق التوازن الأمثل بين الاحتياجات أو المتطلبات مع الموارد المتاحة، تُحدد عملية التخطيط الأهداف والاستراتيجيات والوسائل المطلوبة لتنفيذ جميع الخطوات في تسلسلها الصحيح التي تُحقق هذه الأهداف. التخطيط المالي

تساهم الخطط المالية في وضع التخطيط المالي الاستراتيجيات المالية التي ينتج عنها الاستخدام المثالي لموارد الشركة المالية، والاستفادة بشكل كبير منها.

يجب تحديد قيمة الالتزامات المالية المطلوبة خلال الفترة القادمة، ووضعها في حساب منفصل، ثم البدء في التخطيط المالي.

الخطوة العاشرة التقييم للخطة الاستراتيجية بعد تنفيذها.

الربط بين الحاضر والمستقبل؛ بالربط بين معطيات الحاضر الماليّة وتوقع متطلبات المستقبل.

كثرة الخروج من البيت ولو على حساب تربية الأبناء (استراحات ودوريات وجلسات وسفرات دون ضابط أو تقدير).

ينتج عن تحليل الأصول التقييم الجيد لكافة الموارد الاقتصادية لدى الشركة، والتفكير في الطرق الفعالة في لزيادة الدخل، وتحسين الوضع المالي الحالي للشركة.

تحقيق أكبر قدر من السعادة الأسرية من خلال التزام الواجبات وأداء المسؤوليات، فكل فرد في الأسرة يعرف دوره الذي يؤديه وهدفه الذي يرنو إليه.

Report this page